Netwerken op de fiets

Waarom je beter kunt netwerken in je wielershirt dan in je colbert

Netwerken. Ongemerkt doen we dit al de hele dag door. We fietsen alleen niet de hele dag. En dat zouden we beter wel kunnen doen.

Op de fiets praten we makkelijker, hebben we sneller een klik en op de fiets zijn we allemaal gelijk. Dat lijkt heel vanzelfsprekend maar tijdens een congres of op een beurs beleven we onderlinge verschillen juist heel groot, zo groot dat je veel mensen nooit zou aanspreken. Op een congres is praten meestal ongemakkelijk en is er dus vaak ook geen klik, behalve met de mensen die je al kende. Hetzelfde zie je op beurzen. De meeste standhouders ontmoeten voor veel geld vooral de mensen die ze al kennen en ontmoeten nauwelijks nieuwe relevante mensen.

Ander fenomeen waardoor netwerken te weinig rendeert is dat we graag mensen ontmoeten waarmee we veel verwantschap voelen. Heel begrijpelijk maar de kans dat je echt waardevol bent voor elkaar is heel klein. Vaak zit je in dezelfde business, doe je hetzelfde werk en ken je dezelfde mensen. Netwerken heeft dan heel weinig waarde maar is wel het leukst of beter gezegd het makkelijkst.

Mensen met wie je weinig verwantschap hebt zijn juist het meest interessant. Deze mensen werken in werelden die jij waarschijnlijk niet kent maar waar jouw product of dienst wel van waarde is of kan zijn. Deze mensen kennen mensen die jij niet kent en waarvoor jij wellicht waardevol bent. Maar deze mensen ontmoeten we uit onszelf niet, juist door het gebrek aan comfort om deze mensen op te zoeken.

En juist daarom moeten we veel meer gaan fietsen met elkaar. Met mensen fietsen die ons in hun wereld kunnen introduceren door kennis te delen, contacten te delen en elkaar een stapje verder te helpen. Op de fiets gaat dat allemaal vanzelf. En elkaar helpen, ik ken niemand die dat niet leuk vindt. Dus laat je helpen door echte vragen, echte doelen en echte ambities te delen met wielrenners. En help zelf zoveel mogelijk collega wielrenners een stap vooruit. Dan ontketenen we een groeipotentieel in onszelf waar managementboeken alleen maar van kunnen dromen! 🙂

Christiaan Warger
Oprichter